Turma 1 — Acesse a página do curso
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Jornada do Planejador
com o PlanningMaster
Do planejamento à entrega: a rotina completa de um planejador de obras. Um curso prático, baseado em projeto real, para você atuar com método, ferramenta e resultado.
Objetivo
Capacitar o aluno para atuar como Planejador de Obras utilizando o PlanningMaster para elaborar, acompanhar, controlar e otimizar o planejamento de projetos de construção civil, do início ao fim.
Metodologia
Aulas práticas e teóricas, estudo de caso real, uso do PlanningMaster e exemplos e modelos aplicáveis à rotina do planejador.
Público-alvo
Engenheiros, técnicos, arquitetos e profissionais da construção civil que atuam ou desejam atuar com planejamento e controle de obras.
8 aulas ao vivo · 2 horas cada
Estrutura de cada aula: 10 min de revisão · 50 min de conteúdo técnico com demonstrações · 10 min de exercício aplicado · 50 min de perguntas e direcionamento.
Fundamentos do Planejamento Executivo
- Conceitos de Planejamento
- Ciclo de vida do projeto
- Níveis do planejamento
- Estrutura do planejamento
- Apresentação do projeto que será desenvolvido
Definição do escopo e elaboração do Plano Executivo do projeto.
EAP e Cronograma Mestre
- Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
- Codificação da EAP
- Marcos do empreendimento
- Elaboração do Cronograma Mestre
Desenvolvimento da EAP e Cronograma Mestre.
Cronograma Físico e Planejamento de Recursos
- Sequenciamento das atividades e relações
- Caminho crítico (CPM)
- Planejamento de Recursos
- Planejamento de Equipamentos
Construção do Cronograma Físico e alocação inicial dos recursos.
Cronograma Financeiro e Fluxo de Caixa
- Cronograma Financeiro
- Distribuição dos custos ao longo do tempo
- Fluxo de Caixa da obra
- Planejamento de Compras
Desenvolvimento do Cronograma Financeiro e Fluxo de Caixa da obra.
Curva S, Histograma e Índices de Produtividade
- Curva S Física e Financeira
- Histograma de Mão de Obra
- Controle de Recursos
- Índices de Produtividade
Elaboração das Curvas S e Histograma da obra.
Controle de Produtividade e Medição
- Controle da Produtividade
- Medição de Serviços
- Controle de Avanço
- Atualização do cronograma
Atualização do cronograma utilizando dados reais.
Controle de Custos e Dashboard
- Controle Orçado x Realizado
- Indicadores de desempenho
- Dashboard Gerencial
- Integração entre prazo, custo e produtividade
Construção de um Dashboard Gerencial em Excel.
Relatórios Gerenciais e Projeto Final
- Elaboração de Relatórios Gerenciais
- Plano de ação para desvios
- Consolidação do planejamento
- Apresentação do projeto final
Apresentação do planejamento completo desenvolvido no curso.
Um planejamento executivo completo, do zero à entrega.
Ao longo das 8 aulas você desenvolve, na prática, todos os artefatos do planejamento de uma obra real.
- Planejamento Executivo
- Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
- Cronograma Mestre
- Cronograma Físico
- Cronograma Financeiro
- Fluxo de Caixa
- Planejamento de Recursos
- Planejamento de Equipamentos
- Planejamento de Compras
- Curva S Física e Financeira
- Histograma de Mão de Obra
- Índices de Produtividade
- Controle de Produtividade
- Medição de Serviços
- Controle de Avanço
- Controle de Custos
- Dashboard Gerencial
- Relatórios Gerenciais
Templates prontos para usar na sua obra
16 horas ao vivo + 20 horas gravadas para dominar o planejamento executivo de obras.
Ao final do curso, cada aluno terá desenvolvido um planejamento executivo completo, aplicável a obras de construção civil, montagem industrial, infraestrutura e energia — com metodologia utilizada no mercado profissional.